Qualivida Gestão em Saúde
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Imagem dos proprietários da Qualivida

Quem somos

A Qualivida Gestão em Saúde foi fundada em Julho de 2017 com a finalidade de prestar serviços de terceirização para o setor de saúde, como consultórios, clínicas e hospitais, estabelecidos na Grande Florianópolis.

Missão e Visão

Missão

Oferecer soluções individualizadas de Gestão em Saúde para nossos parceiros, proporcionando o máximo em performance, modernizando processos e reduzindo custos, atuando de forma responsável, com a finalidade de fazer prosperar progressivamente o negócio de nossos parceiros.

Visão

Ser referencial como empresa de Gestão em Saúde, reconhecida como a melhor opção por consultórios, clínicas e hospitais pela excelência em nossos serviços e vínculo com nossos parceiros.

O que é?

Terceirização em Saúde

Terceirização é a contratação de empresa para a realização de serviços específicos dentro do processo produtivo da empresa contratante. De forma simplificada a empresa contratada será a intermediadora do serviço e as relações trabalhistas serão entre o trabalhador e a empresa prestadora de serviços, e não com a contratante. O conceito de terceirização prevê que a empresa contratada deve realizar os serviços com organização própria, autonomia técnica e jurídica, cumprindo o objeto do contrato.

Assim, cada empresa é responsável pela contratação e remuneração de seus funcionários, e pelo cumprimento de suas obrigações trabalhistas e previdenciárias com seus respectivos empregados.

Quais os benefícios de terceirizar
processos produtivos e/ou operacionais?

1

A terceirização de serviços possibilita priorizar a atividade fim (core-business) da empresa

2

Reduz custos com mão de obra e estrutura organizacional, encargos trabalhistas, rescisões de contratos, férias, faltas, licenças médicas, turn over, FGTS, INSS e ações trabalhistas

3

Moderniza processos através da reorganização e especialização da empresa contratada

4

Qualificação dos profissionais para cada setor terceirizado, pelo constante investimento em capacitação dos nossos colaboradores

5

Otimização do tempo, proporcionando à empresa contratante maior foco nas estratégias de performance e crescimento

Imagem da Sócia Nicole Soares da Qualivida Gestão em Saúde

Quanto custa?

As necessidades de terceirização das empresas são exclusivas de cada negócio. Com soluções individualizadas de acordo com cada necessidade, garantimos redução de custos se comparados aos custos de contratação e manutenção da folha de pagamento de colaboradores contratados.

1

Pré-anáise das guias para identificar e corrigir inconformidades

2

Digitação das guias em sistema apropriado

3

Envio do faturamento físico ou eletrônico conforme calendário de entrega

4

Apresentação das faturas aos convênios em suas datas previstas

5

Emissão de relatórios de faturamento detalhando previsão de recebimento por mês

6

Provisão do fluxo de caixa mensal

7

Conferência e recuperação de eventuais glosas

8

Melhorar tempo de recebimento e perda zero

Faturamento médico

Agendamento de consultas

1

Secretária capacitada para excelência no atendimento

2

Número de telefone exclusivo

3

Atendimento personalizado para cada médico/ consultório/ clínica

4

Agendamento via WhatsApp

5

Número de WhatsApp próprio com a logo da clínica

6

Atendimento Humanizado

7

Mensagens eletrônicas de confirmação de consultas

8

Mensagens manuais de confirmação de consultas

1

Solicitação e acompanhamento de autorização de consultas, medicamentos e procedimentos

2

Orientações aos pacientes quanto aos documentos necessários para autorização de procedimentos (prescrição, pedido médico, exames, etc)

3

Credenciamento de convênios para diversas especialidades

4

Credenciamento de convênios para medicamentos

5

Credenciamento de convênios para procedimentos

6

Negociações atrativas quanto ao volume de atendimentos e margem operacional

Relacionamento com Convênios

Gestão Administrativa e Financeira

1

Análise para melhoria da margem operacional e payback

2

Negociação com fornecedores para reduzir custos fixos e variáveis

3

Análise de estoque para diminuir recursos imobilizados e aumentar capital de giro

4

Negociação e cobrança de recebíveis com pacientes

5

Relatórios periódicos de performance financeira, previsão de entradas e saídas

6

Controle de gastos

7

Armazenamento de boletos pagos

Gerência Qualivida

Imagem de Alan Bub Cabral

Alan Bub Cabral

MBA em Marketing
– Fundação Getúlio Vargas – FGV

Administração
– Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI

Gestão Hospitalar
– Universidade Anhembi Morumbi

Imagem de Nicole Soares

Nicole Soares

Administração
– Universidade Estácio de Sá

Imagem de Roberta Soares Bub Cabral

Roberta Soares Bub Cabral

Gestão de Recursos Humanos
– Universidade Estácio de Sá

Gestão da Qualidade
– Universidade Estácio de Sá

Localização

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- Av. Santa Catarina, 1197 – Sala 405 Black Office Class Estreito
– CEP 88075-500 – Florianópolis – SC

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